公众越来越希望商界领袖能就敏感公共事件发声,“CEO行动主义”已经进入主流世界。大变革时代,很多企业难以跟上不断变化的客户需求和技术进步,还要面临颠覆性商业模式的威胁。本文以华为公司为例,提出企业需要打造“超级流动性组织”,彻底重设组织架构,以变应变,真正实现以客户为中心。
公众越来越希望商界领袖能就敏感公共事件发声,“CEO行动主义”已经进入主流世界。大变革时代,很多企业难以跟上不断变化的客户需求和技术进步,还要面临颠覆性商业模式的威胁。本文以华为公司为例,提出企业需要打造“超级流动性组织”,彻底重设组织架构,以变应变,真正实现以客户为中心。
本站资源不收费,输入验证码后查看内容
请关注本站微信公众号,回复“暗号”,即可获取。在微信里搜索“桩白墨”或者“baimoz”或者微信扫描右侧二维码都可以关注本站微信公众号。
版权声明:本站内容源于网络,仅供学习交流。如您认为本站内容侵犯了您的权益,请联系站长,我们会在第一时间做删除处理。