《工程项目管理》以工程项目管理的基本内容为主线，系统地介绍了工程项目管理的基本理论、基本方法和实务。主要内容包括：工程项目管理的基本概念、工程项目策划与管理规划、工程项目组织与协调、工程项目承发包模式与管理模式、工程项目计划与控制、工程项目三大目标控制、工程项目合同管理、工程项目安全与环境管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理等。本书在内容上借鉴吸收了近年来大量的工程项目管理研究成果和实践经验，突出了工程项目进度、投资、质量三大目标控制的理论、方法和实践等内容的阐述。在知识点上注重与国家各类执业资格考试相关内容的衔接，是一本内容丰富、体系完整、有较强理论性与实用性的工程项目管理教材。
本书可作为高等院校土木工程专业及工程管理专业本科生的教学用书，也可作为建筑与土木工程专业工程硕士的教学参考书，还可作为政府管理部门、建设单位、设计单位、施工单位、工程管理单位等有关人员学习工程项目管理技术的参考用书。本书由俞洪良、毛义华编写。
